11月26日，《思想政治工作研究》微信公眾號發(fā)布《突出政治領航 融入經(jīng)營發(fā)展 打造國資基金思政工作新模式》，報道國新基金突出政治領航，融入經(jīng)營發(fā)展，探索形成“思政工作引領投資方向、思政工作強化投后賦能、思政工作鍛造投資鐵軍”的國資基金思政工作新模式。現(xiàn)將全文分享如下：
作為中國國新開展國有資本運營的重要抓手，近年來，國新基金突出政治領航，融入經(jīng)營發(fā)展，探索形成“思政工作引領投資方向、思政工作強化投后賦能、思政工作鍛造投資鐵軍”的國資基金思政工作新模式。
一、引領投資方向，踐行國有資本政治責任
一是突出價值導向，把準基金投資“政治關”。制定《基金管理人黨建工作指引》（以下簡稱《指引》），將黨的作用貫徹到項目選擇、投資決策、投后管理、項目退出等基金投資各環(huán)節(jié)。盡調(diào)階段引入思政考量，將標的企業(yè)是否擁護黨的領導、是否符合國家戰(zhàn)略方向、是否支持黨建工作等“五個是否”作為重要考量因素，瑞博生物、品馳醫(yī)療等一批思政工作和業(yè)務經(jīng)營雙優(yōu)企業(yè)獲得追加投資。二是強化理論武裝，以政治素養(yǎng)提升研判能力。高質(zhì)量打造思政教育平臺，認真學習領會習近平總書記關于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等系列重要論述，2024年，包含8位院士在內(nèi)的近30位各領域?qū)＜椰F(xiàn)場授課，超1200人次參加。堅持以政治原則強化風險意識，“無研究不投資”“不合規(guī)不運營”“投前把三關”“四不投”“五個守住”“不唯上、只唯實”等，已沉淀成為團隊投資理念和基因。
二、強化投后賦能，扛起國有資本政治擔當
一是思政工作助推黨的建設，積極推動“組織覆蓋”?！吨敢访鞔_，國新基金投資非公企業(yè)，當成為其國有股東中第一大股東時，必須主動承擔思政工作責任并納入基金績效考核。對初創(chuàng)期企業(yè)，強化政策宣貫，引導其從理解支持到主動參與，推動具備條件的企業(yè)成立黨組織；對成熟期企業(yè)，協(xié)助其完善黨組織建設，條件成熟的及時升格為黨委；對尚不具備條件的企業(yè)，推動其依托群團組織做好聯(lián)系群眾、推優(yōu)入黨等工作。目前，已先后推動7家企業(yè)成立黨支部，3家企業(yè)升格為黨委。二是思政工作賦能企業(yè)發(fā)展，深入推進“工作覆蓋”。建立聯(lián)動機制，各所屬黨支部書記、項目負責人分別擔任所投非公企業(yè)思政工作指導員和聯(lián)絡員，從規(guī)章制度、工作手冊、流程表單等全方位開展指導幫助，助力企業(yè)加強“三基建設”。定期組織參加行業(yè)研究分享，聯(lián)合開展“走進央企”“走進國新基金”品牌思政活動，深化非公企業(yè)之間以及非公企業(yè)與鏈長央企在技術來源、成果轉化、項目協(xié)同、產(chǎn)業(yè)對接等的合作，威努特、愛彼愛和等一批項目成功導入央企供應鏈。
三、鍛造投資鐵軍，夯實國有資本運營人才基礎
一是把骨干發(fā)展為黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干。突出講政治，抓好“五個規(guī)范”（組織體系、班子配備、作用發(fā)揮、教育管理、組織保障），持續(xù)傳遞“央企姓黨”意識，上好“紅色底漆”，員工黨員占比達66%（中層及以上黨員占比占達86%），黨員干部在深化改革、突圍增效、巡視整改等重大任務中擔責承重、攻堅克難，先鋒模范作用有力彰顯。二是推進文化潤企，打造“幸福國新基金”。探索實施跟投捆綁、運營捆綁、退出收益捆綁等激勵約束機制，有效解決團隊與出資人的風險和收益不匹配問題，打造風險共擔、利益共享的“事業(yè)共同體”。開展紅歌展演、品牌故事、“鐵軍14公里”拉力賽等企業(yè)文化活動，凝聚力向心力不斷增強。
